Coefficient correcteur du coût de la vie

Élections 2010 au CLP de Luxembourg

A coefficient for Luxembourg !

This is why EU Officials in Luxembourg need to have either a special coefficient for Luxembourg or a Housing Allowance!

Average prices per square metre :

RÉSOLUTION NO. 4/2011 du 17 mai 2011 DU CLP LUXEMBOURG: Équivalence du pouvoir d'achat au Luxembourg

Chers Collègues,

Des élections au comité du personnel auront lieu en novembre prochain à Luxembourg.

Le système électoral existant n'a permis, dans les faits, que l'alternance entre deux blocs, au détriment de la diversité de la représentation du personnel.

 Ce système a jusqu'à présent empêché les remises en cause et les améliorations nécessaires à la représentation du personnel. Il a pérennisé le statu quo des attitudes et des politiques. Enfin, il a favorisé un affrontement stérile et artificiel entre deux blocs.

Il est encore temps que cela change. Il est nécessaire que cela change. Il vous appartient que cela change.

Le rôle de la Commission est critiqué. Notre métier évolue dans un sens négatif, nos conditions de travail se dégradent. Le niveau de nos rémunérations et pensions est remis en question, pour l'instant en paroles.

Il devient donc urgent et primordial que la représentation du personnel devienne un outil proche des préoccupations du personnel, proche des conditions d'exercice de leur métier, plus unitaire et plus citoyen.

Dans cette optique, la FFPE, le SID et U4U proposent à l'attention du personnel une liste complète: Vote the Change. C'est la première fois dans qu'à Luxembourg une troisième liste complète est déposée offrant une alternative crédible aux deux grands listes habituelles.

Qui sommes-nous?

La liste "Vote the Change" est composée de 20 couples, de tous âges, presque à quasi parité de collègues hommes et femmes provenant de la quasi-totalité des directions générales. 1/5 parmi nous sont des AD, 1/2 sont des AST, 1/3 des Autres Agents de différents grades. La liste est composée de collègues provenant de 17 différents états membres.  Les collègues présents sur la liste couvrent la totalité des métiers exercés à la Commission à Luxembourg.

Mais le plus important peut être: "Vote the Change" est la seule liste composée de syndiqués, issus de trois différentes organisations, et des non - syndiqués. En son sein coopèrent un groupe de collègues motivés   de longue date, rassemblés par un désir commun d'action efficace et de changement des pratiques révolues, et des collègues nouveaux, véhiculant des aspirations nouvelles, convaincus par la nécessité d'obtenir un renouveau syndical. Nous pensons que la démocratie doit remplacer les éternelles querelles syndicales préjudiciables à une action forte et résolue.  

"Vote the change" témoigne de ce fait que le travail en commun est possible, voire indispensable, moment même où malheureusement la plupart des organisations syndicales se tournent le dos, à l'approche d'échéances importantes pour le personnel (nouvelle méthode salariale en 2012, mise en place du nouveau SEAE, possibles attaques contre le statut…).

Pourquoi une nouvelle liste?

Pour répondre aux nouveaux défis qui se posent à la Fonction Publique Européenne par une union transversale aux syndicats actuels afin de proposer des idées nouvelles, un militantisme actif, une foi dans notre avenir et dans notre possibilité de faire bouger l'administration dans un sens plus favorable aux collègues.

Parmi ces nouveaux défis on peut citer:

-       la remise en question du rôle historique de la Fonction publique européenne et de la notion de "l'intérêt commun" comme principe d'action de l'UE; ceci est grave dans le contexte de crise généralisée que nous connaissons et annonciateur de nouvelles attaques;

-       la coupure profonde entre le personnel et les organisations le représentant: celles-ci ont perdu la confiance active d'une grande partie du personnel; les organisations  syndicales se sont éloignées du personnel;

-       la panne du dialogue au sein de la Commission, qu'il s'agisse du dialogue au sein des structures locales  de travail, au sein des directions générales, voire de la Commission elle-même;

-      L'absence de participation du personnel à la vie de l'Institution,  qu'il s'agisse au moment de la proposition de réformes ou de prises de décisions le concernant;

-        l'accroissement des disparités au sein du personnel au sein duquel cohabitent les "anciens" fonctionnaires, les nouveaux recrutés avec le nouveau statut et une masse croissante de précaires;

-        l'absence de reconnaissance professionnelle est ressentie vivement notamment par les collègues de plus de 50 ans, et les collègues femmes, entraînant doutes et souffrances au travail;

-        enfin, l'absence de coopération et d'unité d'action des organisations représentant le personnel. .

Quels sont nos principaux objectifs ?

Outre la prise en compte de ces nouveaux défis, un premier objectif est l'obtention à Luxembourg d'un accord intersyndical pour une représentation du personnel enfin efficace, comme c'est le cas à Bruxelles. Vous pensez que le système actuel ne permet pas la défense de vos intérêts? Nous venons de plusieurs horizons, syndiqués ou non et nous le pensons aussi.  Seule l'obtention d'un accord intersyndical, permettra d'avoir  le poids nécessaire dans des négociations.

Le deuxième objectif: accroître la participation et la consultation du personnel dans les affaires le concernant. On doit rompre avec une méthode qui n'associe pas le plus grand nombre à l'élaboration des propositions qui le concerne, comme le recommande d'ailleurs la Commission elle même en matière de bonne gouvernance. Une des mesures à mettre en place rapidement serait la création d'une "chambre d'écoute" paritaire permanente pour l'ensemble du personnel quelque que  soit le sujet. Le personnel doit être consulté pour toute grande question le concernant.

Enfin la voix du personnel ne doit pas être dénaturée par un système électoral non proportionnel et qui favorise les plus fortes minorités installés.

Un troisième objectif concerne la réduction des disparités de situation parmi le personnel car le maintien et l'accroissement de celles-ci divisent le personnel et le desservent.

Enfin, les sujets relatifs aux conditions d'emploi des collègues doivent redevenir des sujets du dialogue social. La voix du personnel doit être entendue lors des restructurations, lors des discussions concernant la mise en œuvre de nouvelles politiques communautaires ou bien lors du lancement de nouvelles réformes; l'élaboration de celles-ci doit partir de constats partagés par le personnel. Les conditions d'hébergement dans les crèches, garderies, écoles doivent s'améliorer, le  nombre de places doivent s'accroître sensiblement.  

Nous reviendrons sur l'ensemble de ces sujets. A bientôt.

Dear Colleagues,

 The elections for the staff committee in Luxembourg will take place next November. The existing electoral system continues in practice to encourage the rotation between two specific blocs to the detriment of the diversity of staff representation.

The present systems prevented until now the necessary questioning and improvements for staff representation.  It has perpetuated the status quo of specific attitudes and policies.  Lastly, it encouraged the sterile and artificial confrontation between those two blocs.

It is still time to change this!  It is necessary to change this!  It is up to you to do so!

 The role of the Commission is criticised. Our profession is evolving in a negative direction, our working conditions are deteriorating, our salaries and pensions are questioned at the moment only in discussions. It is therefore primordial that the staff representation becomes a tool which takes seriously into account staff concerns relating to their working conditions, a tool which is more unanimous and democratic.

With this logic, FPEE, SID and U4U joined forces and propose a new list:  Vote for Change.  It is the first time in Luxembourg during the last six years that a third complete list is deposited, providing thus a credible alternative to the two usual lists.

Who are we?

The "Vote the Change" list comprises 20 couples of all changes, has a balanced representation between men and women and colleagues from almost all the Directorates General.  1/5 of the colleagues on the list are AD, ½ are AST and 1/3 other agents of different grades. It also covers 17 different nationalities and the totality of different professions carried out in the Commission in Luxembourg.

The most important thing though is that the "Vote The Change" list is the only list composed by colleagues who belong to three different trade unions but also from colleagues who do not belong to any.  Its core is composed by a group of colleagues who for a long time had a common wish to change current union practices, bring in new aspirations for efficient action and bring in fresh ideas by evolving new colleagues and providing the means for an updated trade-union movement. We think that democracy should replace the eternal trade union quarrels which prejudice strong and determined actions.  

"Vote for change" shows that common work is possible and indispensable at a time when unfortunately most of the trade unions turn their backs to each other not taking into account that we are approaching important milestones for the staff (new method for salary increase in 2012, a new SEAE, possible attacks to our staff regulations etc.)  

Why a new list?

To meet the new challenges facing the European Civil Service with transversal unity in contrast to the actual trade unions in order to propose new ideas, show an active militarism, show faith in our future and in our possibilities to steer the administration to a more favourable direction for the colleagues.

Among these new challenges one could quote:

-         the questioning of the historical role of the European civil service and the concept of "common interest" as a main principle for the EU; this is serious in the context of the generalised crisis that we know and is an indicator of future new attacks;

-         the rupture between the staff and the organizations that represent them:  the latter having lost the confidence of the major part of the personnel; the trade unions which moved away from the problems of the staff;

-         the breakdown of the dialogue within the Commission, be it the dialogue within the local work structures or even within the Commission itself;

-         the total absence of participation of the staff in the life of the institution whether this involves staff participation in the life of the Institution, the time of proposing reforms or decision making relevant to it;

-         the increase in the disparities within the different status of staff where the "former" officials cohabit with those recruited under the new staff regulations as well as an ever increasing number of precarious staff;

-         the total absence of professional recognition which is felt strongly especially by colleagues who are more than 50 years old and by female colleague leading to difficult  working conditions and doubt;

-         and finally the absence of cooperation and unity amongst the staff representatives.

What are our main goals?

In addition to taking into account all these new challenges, a first goal is to achieving and inter-union agreement in Luxembourg to ensure an effective staff representation as it is the case in Brussels.  Do you think that the present system does not defend your interests?  We see things from a different perspective be it from a trade-union or independently and we think so too!  We can only achieve having the necessary weight in any negotiation by obtaining an inter-union agreement. 

The second goal:  increase the participation and consultation with the staff in what concerns it. It is important to break up mechanisms which do not include the largest possible number of those concerned in the drawing up of proposals. This was even recommended by the Commission itself within the framework of good governance.  One of the measures to be taken as soon as possible is to set up "chambre d'écoute" (listening committees) comprising of administration and staff representatives, for any subject.  The staff has the right to be consulted for any major issue that concerns it. Lastly, the voice of staff should not be misrepresented by a not proportional electoral system favouring the strong minorities already in place.

A third goal is the reduction of the situation disparities amongst the staff which create friction and are not in the personnel's favour. The issues relevant to the conditions of employment of the different colleagues should be the subject of a social dialogue. The voice of the personnel should be heard when re-organisations are planned, when discussions for new community policies are taking place and of course when new reforms are to be made. The discussion and elaboration of the latter should start from a specific base shared with the personnel. The conditions in the nursery schools, after school services and schools should improve and their capacity should increase considerably.

We shall come back on all these issues.  See you soon!

Defending the Construction of Europe and its Civil Service

The European Civil Service has been constantly challenged for many years. This trend is growing, within the context of a return to intergovernmentalism and nationalism. Increasingly aggressive attacks against the supposed “advantages” of European Union civil servants, occur more regularly. They are also accompanied by a questioning of the Community method which is the only way to enable Europe to face the challenges of the 21st century. The creation of the new Foreign Service, which is basically intergovernmental, is likely to transform the Commission into a mere Secretariat of the Council. In the long term, we could even become just a super-Agency dealing with the internal market and competition.

The primary objective of our VOTE THE CHANGE List, is to promote the role and intervention at a Community level, the only level likely to defend the interests of Europeans. This Community intervention can only be carried out with an independent community budget, preferably increased compared to the meagre 1% of EU GDP (which is the norm at present), based on own resources, and a strong Civil Service based on a true statute.

This is why a policy of reduction of wages at the expense of the European Civil Service, is not only unfair - the reform of 2004 having already reduced the total wages bill as well as individual wages - but also dangerous, insofar as it would prevent the recruitment of qualified and independent staff upon which the construction of Europe is so dependent.

The policy of reducing the Institutions' wage bill is also ineffective. Indeed, it counts approximately for a little over 5% of the Community budget and at best saves 0.10% of the budget, while de-motivating Staff. A 0.10% share of a budget that represents only 1% of the GDP of the 27 Member States, is purely symbolic and demonstrates that besides looking for a scapegoat (which is the norm in a time of crisis), it is the existence of an independent and highly qualified Civil Service, which is at issue.

The VOTE THE CHANGE List, will oppose by all available means any further weakening of the Community Civil Service, like what happened in 2004, and wishes to denounce the recent attacks against our Civil Service: rejection of the result of the Method to adjust our salaries for 2009 - paid dearly for, in 2004; clear violation of the principle of legitimate expectations of Staff with regard to the mechanism of their salary adjustment; pressure from the Member States on the Commission to cease allowing early retirement without any penalty; etc…

If you want to give a chance to this List, presented by trade unions who are fighting to defend the independence, permanency, competence and unity of our Civil Service! VOTE THE CHANGE at the next Local Staff Committee election in Luxembourg.

Défendre la Construction Européenne et sa Fonction publique

La Fonction Publique européenne fait l'objet de remises en cause permanentes depuis de nombreuses années. Cette tendance ne fait que croître dans un contexte de retour vers l'intergouvernemental et aux nationalismes. Des attaques de plus en plus agressives contre les supposés "avantages", dont jouiraient les fonctionnaires de l'Union européenne, se multiplient. Elles s’accompagnent également de la remise en cause de la méthode communautaire pourtant la seule capable de permettre à l’Europe d’affronter les défis du 21ème siècle. La création du nouveau Service extérieur, d’essence intergouvernementale, est de nature à conduire à la transformation de la Commission en secrétariat du Conseil, voire à terme à une super-Agence dans le domaine du marché intérieur et de la concurrence.

L’objectif premier de notre liste VOTE THE CHANGE est de promouvoir le rôle et l’intervention du niveau communautaire, seul échelon susceptible de défendre les intérêts des Européens. Cette intervention communautaire ne peut se réaliser qu’avec un budget communautaire autonome, de préférence en augmentation par rapport aux maigres 1% du PIB de l'Union qui constituent la norme aujourd'hui, basé sur des ressources propres, et une Fonction Publique forte basée sur un véritable statut.

C'est pourquoi une politique de réduction salariale aux dépens de la Fonction Publique Européenne, est non seulement injuste - la réforme de 2004 ayant déjà réduit la masse salariale globale autant que les salaires individuels - mais surtout dangereuse, dans la mesure où elle empêcherait le recrutement du personnel qualifié et indépendant, dont la Construction Européenne a cruellement besoin.

La politique de réduction de la masse salariale des institutions est aussi inefficace. En effet, elle pèse sur environ un peu plus de 5% du budget communautaire et permet tout au plus d’économiser 0,10% du budget, tout en démotivant le personnel. 0,10% d'un budget qui ne représente que 1% du PIB des 27 États membres est purement symbolique et démontre, qu'au-delà de la recherche d'un bouc émissaire, traditionnelle en période de crise, c'est l'existence d'une Fonction publique indépendante et de qualité qui est en cause.

La liste VOTE THE CHANGE s'opposera par tous les moyens à un nouvel affaiblissement de la Fonction Publique communautaire, à l'instar de ce qui s'est passé en 2004, et souhaite dénoncer les attaques récentes contre notre Fonction Publique: refus du résultat de la méthode d’adaptation des rémunérations pour 2009, chèrement payée en 2004 ; violation manifeste du principe de la confiance légitime du personnel dans la mécanique d'adaptation salariale, injonction des Etats membres à la Commission de cesser d’appliquer la retraite anticipée sans pénalité etc…

Si vous souhaitez donner sa chance à une liste présentée par les syndicats qui se battent pour l’indépendance, la permanence, la compétence et l'unité de notre Fonction Publique, VOTE THE CHANGE aux prochaines élections du Comité Local de Luxembourg (CLP).

For a truly democratic election system

To best represent the Staff and to defend their interests, the Local Staff Committee (CLP) in Luxembourg has to be composed of 20 couples, made up of the most capable, motivated and qualified colleagues, to defend the interests of Staff.

The current majority-Electoral System results in most of the couples coming from only one trade union (the largest one) and the remainder from the 2nd biggest trade union. It does not however, make it possible to guarantee the quality and the engagement of elected representatives insofar as the candidates of other lists, perhaps more capable and motivated, do not have any chance of getting elected, under the current rules.

With this majority-Electoral system, important issues of concern of Staff may never be discussed by the CLP.

Is this in the long-term interest of the Staff? Of course not!

The only means of having the best representatives on the CLP, irrespective of their trade-union affiliation or their political convictions, is to adopt a fully proportional electoral system, based on the principle "one person, one vote".

With this approach, the 20 couples having obtained the most votes, will be elected.

This electoral system would make it possible to have a committee which reflects more accurately current thinking among Staff and which has a greater diversity of thoughts and ideas.

The current electoral system is used and defended by those who wish to retain all the power in Luxembourg, by taking advantage of an electoral system that favours the largest minority.

If Staff vote us onto the CLP, the VOTE the CHANGE List is committed to reforming the Electoral System, to move towards a proportional election system that represents ALL voters.

Vote, for a change! 

VOTE the CHANGE

Pour un scrutin vraiment démocratique

Pour représenter mieux le personnel et de défendre leurs intérêts, le CLP à Luxembourg doit être composé de 20 couples, composés des collègues les plus capables, motivés et qualifiés, pour défendre les intérêts du personnel.

Le système électoral actuel  majoritaire permet que la plupart des couples soient issus d'un seul syndicat (le plus grand) et le reste du 2éme syndicat. Il ne permet toutefois pas de garantir la qualité et l'engagement des élus dans la mesure où les candidats d'autres listes, tout aussi capables et engagés, si ce n'est plus, n'ont aucune chance d'être élus, dans ce contexte.

Enfin, avec ce système majoritaire des sensibilités importantes parmi le personnel ne sont jamais représentés au comité du personnel.

Est-ce dans l'intérêt à long terme du personnel? Bien sûr que non !

Le meilleur moyen d'avoir les meilleurs élus au CLP, indépendamment de leur affiliation syndicale ou des convictions politiques, est d'adopter un système électoral complètement proportionnel, basé sur le principe "Une personne, une voix". Dans cette approche, les 20 couples ayant obtenus le plus de voix, seront élus. Ce système électoral permet de disposer d'un comité qui reflète plus fidèlement les courants de pensée présents parmi le personnel et d'avoir une plus grande diversité d'idées et de pensées.

Le système électoral actuel est utilisé et défendu par ceux qui souhaitent, à Luxembourg, conserver tout le pouvoir, en profitant d'un système électoral qui favorise la plus forte minorité.

Si le personnel vote en notre faveur, la liste VOTE the CHANGE s'engage à réformer le mode de scrutin pour aller vers un scrutin proportionnel qui représente chaque électeur.

Votez pour le changement.

VOTE the CHANGE