du « think thank » constitué autour de la revue Graspe, dès 2000, pour réfléchir sur la fonction publique européenne, l’évolution de ses métiers, la construction européenne qui est notre raison d’être ;

des animateurs des associations des parents d’élèves des écoles européennes, notamment à Bruxelles ;

des représentants du personnel des institutions Européennes, insatisfaits des organisations syndicales ;

enfin, par des nombreux collègues investis dans la vie associative.

Nous avons une approche citoyenne : la défense de notre métier et de son utilité pour la société passe par la défense de la construction européenne, notre raison d’être, et des moyens budgétaires qui lui sont attribués. C’est ce qui explique l’engagement d’U4U dans des activités citoyennes via des instruments spécifiques, tels que « Europe Solidaire » ou la « Plateforme citoyenne européenne »  ou encore par ses actions pour la promotion de l’Union européenne, comme l’animation de débats et de réflexions, par exemple via la revue Graspe ;

Nous avons une approche unitaire du personnel, nous combattons les divisions et le chacun pour soi. Nous devons être solidaires les uns des autres, nos propositions s’articulent dans une perspective commune où personne, quel que soit son statut, n’est laissé de côté. Notre force est notre unité, du bas en haut de l’échelle des rémunérations ;

Nous préconisons une approche de proximité. C’est pourquoi, U4U est le seul à être représenté dans un grand nombre de services et institutions par plus de 120 « personnes de contact », membres de droit du Conseil consulté sur nos grandes orientations. Ces personnes sont le lien étroit avec les réalités du terrain. Cette action de proximité se traduit aussi par des réunions d’information et de discussions décentralisées dans les services. Nous procédons à des consultations de tout le personnel, lui permettant de commenter et de valider nos propositions, ainsi nourries par la pratique professionnelle ;

Nous ne nous contentons pas d’offrir des services – formations, coaching, assistance juridique, soutien individualisé, mise à disposition d’informations de qualité via nos journaux, vidéos et sites – mais nous agissons concrètement pour améliorer la situation des collègues, grâce à la formulation de propositions constructives . Nous obtenons ainsi des résultats tangibles dans maints domaines.

Notre approche ne se limite pas non plus à la défense des fondamentaux du statut de la fonction publique européenne : salaires, promotions, retraites, assurance maladie, méthode salariale - mais vise à transformer nos conditions de travail et nos métiers. Ainsi, nous préconisons :
• La forte réduction des situations précaires,
• L’établissement de parcours professionnels valorisants qui préservent et accroissent les compétences professionnelles de chacun,
• La reconnaissance que le premier bien-être au travail est d'y être heureux et que ce travail fasse réellement sens, au service de la construction européenne et de la société,
• L’amélioration des conditions de travail au sens large, ce qui inclut l’offre en crèche, garderies, écoles européennes,
• La forte réduction du nombre de niveaux hiérarchiques, source de bureaucratisation,
• Le développement du travail en équipes, plus motivant,
• La parité professionnelle hommes / femmes à tous les niveaux.

Enfin, notre démarche nécessite un dialogue social intense au sein de l’institution à tous les niveaux, y compris au sein des services : le changement que nous souhaitons ne peut pas se décréter d’en haut, il ne peut se réaliser qu’avec le personnel.

the think tank established as part of the Graspe review in 2000 to discuss the European Civil Service, the evolution of its occupations, and the European construction that is our raison d’être;

leaders of the parent associations at the European schools, especially in Brussels;

representatives of staff at the European institutions, dissatisfied with the trade union organisations;

and finally, the numerous colleagues involved in community projects.

We have a citizen-based approach: the defence of our profession and its usefulness for society includes the defence of the European construction, our raison d’être, and of the budgetary resources allocated to it. This explains U4U’s involvement in citizen-based activities by various means, such as “Europe Solidaire” and the “European Citizen Platform”, as well as by its actions to promote the European Union, such as leading debates and reflection, for example via the Graspe review;

We have a unitary approach on behalf of staff and fight against divisions and the “every man for himself” attitude. We must be united. Our proposals are based on a common perspective from which nobody, regardless of their status, is left out. Our strength lies in our unity, from the top to the bottom of the pay scale;

We encourage a local approach. That is why U4U is the only union to be represented in a large number of services and institutions by more than 120 “contact persons”, members of the Council consulted on our major positions. These people are our close link to the situation on the ground. This local action also involves information meetings and decentralised discussions in the services. We carry out consultations with all staff, giving them the opportunity to comment on and approve our proposals, which are refined by professional practice;

We do not limit ourselves to the provision of services – training, coaching, legal assistance, individualised support, giving quality information via our newsletters, videos and websites – we also take concrete measures to improve the situation of our colleagues by developing constructive proposals. In this way, we obtain tangible results in different areas.

Nor is our approach limited to the defence of the basic principles of the Staff Regulations of the European Civil service: salaries, promotions, pensions, sickness insurance, salary method – it also aims to improve our working conditions and our jobs. Accordingly, we recommend: